HR-Beratung und Interims-Management

Wir bieten Unternehmen schnelle und kompetente Unterstützung bei HR-Engpässen durch erfahrene Fach- und Führungskräfte.

HR-Beratung

HR-Expertise – Erfahrung und Mut zur Veränderung

Unsere Arbeit ist darauf ausgerichtet, in kurzer Zeit nachhaltige Ergebnisse zu liefern. Wachstum, Stärkung, Fokussierung, Veränderung, Mut und Tun prägen unsere Human Resources Arbeit sowie unsere Coaching-Angebote.

Interims-Management

Interims-Management im Human Resources

HR ist eine Schlüsselfunktion für den Unternehmenserfolg. Viele Unternehmen sehen sich mit plötzlichen Engpässen konfrontiert. Hier kommen wir ins Spiel und unterstützen Sie und Ihr Unternehmen schnell, agil und kompetent.

Wir bieten Ihnen die idealen Überbrückungslösungen, sei es in der HR-Leitung, als HR-Busines-Partner, in der HR-Administration, bei HR-Projekte oder bei der Implementation von HR-Tools. Wir sind kompetente Fach- und Führungskräfte, welche nach kurzer Einarbeitungszeit schlagkräftig einsetzbar sind.

  • HR-Management
  • HR-Business-Partner
  • HR-Administration
  • HR-Projekten
  • HR-Tools

Gerne bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an.


HR-Interim-Managerin


Andrea Frank-Morandini


Als HR-Interim-Managerin unterstütze ich zielorientiert Menschen, Unternehmen und Organisationen. Ob bei der Überbrückung einer Vakanz, Kapazitätsengpässen oder als Expertin für die Personalrekrutierung. Ich liefere in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrössen in kurzer Zeit die definierten Ergebnisse. Schnell, effektiv und versiert. Mich reizen im Interim Business vor allem die ständig neuen Herausforderungen und das Lösen von schwierigen Aufgaben.

Strategische HR-Expertise mit Führungserfahrung

Durch meine langjährige Erfahrung als HR-Führungskraft bin ich mit den Kernthemen des strategischen und operativen Human Resources Management bestens vertraut. Auf der strategischen Seite steuere ich beispielsweise gerne den Prozess, HR-Arbeit zu einem HR-Business-Partner Modell zu entwickeln. Ich begleite Sie auch bei Reorganisationen und Restrukturierungen -von der Konzeption über Verhandlungen mit der Geschäftsführung und dem Verwaltungsgrat bis hin zu erfolgreichen Umsetzungen. Mit ausgeprägtem Einfühlungsvermögen und systematischer Herangehensweise helfe ich Ihnen dabei, auch konfliktträchtige Veränderungsprozesse nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

Erfahrung in komplexen HR-Projekten

Neben meiner Tätigkeit als HR-Managerin bin ich für Kunden regelmässig auch als Projektmanagerin für HR-Projekte tätig. Ich habe unterschiedliche Unternehmen in der Projektleitung bei Betriebsstilllegungen oder der Umsetzung von M&A-Transaktionen begleitet. Zu meinen Kernkompetenzen gehört weiter die Betreuung von Kunden bei der Einführung von Softwarelösungen im HR-Bereich oder auch die Projektleitung beim Aufbau von HR-Abteilungen oder als Sparringpartner für das HR-Team und die Geschäftsleitung.


Unsere Branchen­erfahrungen:

  • Gesundheitswesen
  • Soziale Institutionen
  • Solartechnik
  • Telekommunikation
  • Consulting
  • Transport
  • Bankenwesen
  • Energietechnik
  • Detailhandel
  • Logistik
  • Produktion
  • Chemie

Ihre externe Personalabteilung – professionell, flexibel, sofort einsatzbereit

Damit auch mittlere und kleine Unternehmen und Organisationen ein ganzheitliches und integriertes Personalmanagement anbieten können, übernimmt xstanding für Sie als externe „Personalabteilung” diese Aufgaben. So schaffen wir Ihnen einen Freiraum für Ihre operative und strategische Personalarbeit.

Ein professionelles Human Resource Management macht Ihr Unternehmen noch erfolgreicher. Ihre Wünsche und Werte setzen wir gerne für Sie um.